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企业展厅设计与施工方
不管是企业展厅设计师还是施工的师傅，有一种人在这个配合的环节，非常让对方讨厌。不论是施工人员还是设计师，有一种人觉得自己经验丰富，无所不能，你这点小问题都是渣渣。在跟别人配合的时候也会觉得你必须听我的，按照我说的做，既然给对方留下不好的影响，别人不配合也是正常的，毕竟没有谁一定要求着谁。
曾经遇到过那种自己做了很多年装修，非常有经验，自己说的都是对的，你不按照我说的做就是质疑我的专业性和技术。我都不知道这些人的自信膨胀到这种地步是从那儿来的。
还遇到过一类企业展厅设计师，觉得自己是企业展厅设计师应该就比施工的师傅段位更高。他就应该听我的，我说怎么做就怎么做。
展厅设计师面对施工现场如何解决问题?
从整个企业展厅装修作品的完成度角度出发，每个过程和环节都需要不同人员的配合和协助，但是设计师作为最重要的一环是一定要参与整个过程的。如果只是一份图纸就能代表一套企业展厅设计方案完成的话，那就不需要设计师，只需要很多绘图员就可以了。
设计师代表的就是，每个设计环节、施工环节、采购环节等出现问题都要及时出面处理和协调，才能保证最终的设计落地和实现。如果设计师在施工过程中不经常到工地，就不能掌握整个工程的施工进度，如果某些环节出现问题也不会及时发现，那这个时候施工人员就有可能根据自己的想法来调整施工，产生的直接结果就是跟最初的设计方案产生偏差。 还有就是设计师在设计过程中没有实际到过现�。蛘呦殖〔饬抗鄄觳蛔邢福导噬杓乒讨械纳杓品桨冈谑┕す讨谐鱿殖逋缓湍岩允迪值慕峁贾虏坏貌唤斜涓�。
施工方现场的问题要如何解决呢?
很多师傅在施工过程中可能不会考虑太多细节，有可能出现企业展厅局部的施工难度，就会选择更简单的施工方式，但是与实际的工艺施工要求不符，当验收过程中被发现，有可能会推脱责任，背锅的自然是设计师的设计有问题。 有些施工方或者施工师傅，为了增加预算和施工量，会告知甲方xxx设计不合理，应该xxx这么做，然后不停的鼓动甲方变更方案。或者会夸大告知甲方具有施工难度需要增加或者变更方案。比如明明能进行局改的水电，他要你进行全改。
处理这种问题的方式很简单，设计师经常到工地，能避免很多问题，也能解决问题问题。施工人员严格照图施工，禁止变更方案，业主只需要进行监督和验收，沟通都是由设计师和施工方进行对接，哪个环节出现问题，找谁的责任，各司其职。
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